Tu negocio ya resuelve algo valioso. Podemos convertirlo en un SaaS que otras empresas paguen por usar. Vos aportás el conocimiento del sector. Yo me involucro como socio tecnológico para construir el producto y acompañar su operación y crecimiento.
Soy Miguel Oliver, ingeniero y fundador de DOP: un SaaS con ingresos recurrentes que desarrollé y que opera en Estados Unidos.
PUNTA DEL ESTE, URUGUAY · EXPERIENCIA EN ESTADOS UNIDOS
Criterio de fundadorDe la decisión a la ejecución.
Un SaaS en Estados Unidos.DOP · Ingresos recurrentes
ESCALABLE. PENSADO PARA CRECER SIN FRONTERAS.
INGENIERÍA + VISIÓN DE NEGOCIOProducto SaaS · Experiencia exportadora · Estados Unidos
Diamond Operations Pro
PARA EMPRESARIOS QUE QUIEREN DAR EL SIGUIENTE PASO
Conocés tu negocio. No tenés que resolver la tecnología solo.
Tu empresa tiene experiencia que no se improvisa. Si otras empresas enfrentan el mismo problema, puede haber una oportunidad para ofrecerles tu solución como software por suscripción.
No se trata de llevar todo tu negocio a una aplicación. Identificamos qué vale la pena convertir en producto, para quién y cómo empezar. Vos traés el conocimiento del sector; yo, la experiencia para darle forma y construirlo.
SAAS · SOFTWARE COMO SERVICIO
¿Qué significa convertir tu experiencia en un SaaS?
Una plataforma que otras empresas usan por internet y pagan por suscripción para resolver un problema que vos ya conocés.
Tu conocimiento deja de depender solamente de tu tiempo: puede servir a muchos clientes, llegar a otros mercados y generar ingresos recurrentes mientras el producto siga aportándoles valor.
01 / MI EXPERIENCIA CON DOP
Un negocio real. Un ecosistema completo.
Soy fundador de Diamond Operations Pro y desarrollé su ecosistema tecnológico. Un SaaS con ingresos recurrentes que opera en Estados Unidos.
Solicitudes por un lado, equipos por otro y cobros sin conexión con el trabajo realizado. DOP reúne la operación de empresas de servicios para seguir cada trabajo y entender qué deja al negocio.
01Recibir solicitudes
02Coordinar y ejecutar
03Facturar y cobrar
04Medir resultados
LO QUE CONSTRUÍ
Productos conectados. Cada uno con una función clara.
DOP SaaS
Gestiona el negocio por suscripción: las empresas que contratan la plataforma, sus planes, suscripciones y pagos. Es lo que permite ofrecer DOP como un servicio y generar ingresos recurrentes.
DOP Operaciones
Es donde cada empresa organiza su trabajo diario: clientes, presupuestos, agenda, asignación de equipos, servicios, facturas y cobros. Conecta lo realizado con el resultado del negocio.
DOP Team
Lleva la operación al móvil. El equipo consulta sus trabajos e instrucciones, actualiza el avance y registra listas de tareas y fotos desde el lugar del servicio.
DOP Connect
La app de comunicaciones y soporte. Ofrece un espacio dedicado para atender las consultas y necesidades de quienes utilizan la plataforma.
DIA · IA al servicio de la operación
Dentro del ecosistema, DIA ayuda como asistente y asesor, y puede ejecutar tareas con confirmación y registro de las acciones.
No solo te propongo construir un SaaS. Ya desarrollé uno que opera en Estados Unidos y genera ingresos recurrentes. Aporto esa experiencia como socio tecnológico y sigo involucrado después del lanzamiento.
Trabajamos juntos en las decisiones que hacen al producto. Mi compromiso abarca su construcción, operación y evolución.
01
Encontrar el producto
Elegimos un problema concreto, hablamos con posibles usuarios y definimos la primera versión. Antes de desarrollar, necesitamos entender por qué alguien pagaría por usarla.
02
Construir para operar
Asumo el desarrollo acordado, pensando en el negocio completo: acceso de clientes, suscripciones, pagos, seguridad y una plataforma que podamos mantener y ampliar.
03
Seguir involucrado
Después del lanzamiento sigo como socio tecnológico. Atiendo la plataforma y priorizamos juntos las mejoras, según lo que necesitan los usuarios y el negocio.
No hace falta tener todas las respuestas para empezar.
01Conversamos
Me contás cómo funciona tu negocio y la oportunidad que ves. No necesitás preparar un documento técnico.
02Trazamos el camino
Si hay encaje, definimos qué debemos validar, la primera versión y el papel de cada uno antes de comenzar.
03Construimos y evolucionamos
Con el acuerdo definido, avanzamos por etapas, revisamos el producto juntos y aprendemos de quienes lo usan.
La mejor colaboración empieza cuando ambos tenemos algo valioso que aportar.
MIGUEL OLIVER
ANTES DE CONVERSAR
Algunas preguntas. Respuestas claras.
¿Para quién tiene sentido trabajar conmigo?
Para empresarios con un negocio en funcionamiento y una solución que podría servir a otras empresas. No necesitás ser una empresa tecnológica. Sí conocer tu sector, tener acceso a posibles clientes y contar con recursos y tiempo para impulsar el nuevo negocio.
¿La primera conversación tiene costo?
No. Conversamos para conocer tu negocio y ver si tiene sentido trabajar juntos. No te compromete a contratar ni incluye una evaluación técnica completa. Cualquier trabajo con honorarios se acuerda antes de comenzar.
¿Necesito saber de tecnología o tener la idea completamente definida?
No. Vos aportás el conocimiento del negocio; yo ayudo a darle forma al producto y me ocupo de la tecnología. Antes de construir, comprobamos con posibles usuarios qué necesitan y por qué pagarían. Un negocio exitoso es un buen punto de partida, pero no garantiza la demanda del SaaS.
¿Cómo funciona el acuerdo económico?
Acordamos un presupuesto de construcción y participación en el negocio. Después, mi trabajo como socio tecnológico se remunera mediante mi porcentaje de las ganancias del producto. Antes de empezar definimos alcance, aportes, responsabilidades, cálculo y distribución de ganancias y condiciones de continuidad. También contemplamos los costos operativos y las inversiones futuras; no quedan incluidos automáticamente en mi participación.
¿Solo asesorás o también participás en el desarrollo?
También construyo. Asumo la dirección y el desarrollo tecnológico acordados, desde la primera versión hasta su evolución. Si hacen falta otras personas o proveedores, definimos sus funciones y recursos. Mi papel no termina con la entrega del software.
¿Necesito tener un SaaS funcionando?
No. Podemos partir de un proceso, una metodología o una solución que ya funciona en tu empresa. Buscamos qué parte podría ofrecerse a otras empresas por suscripción. Si ya tenés una plataforma, evaluamos cómo aprovecharla.
¿Cómo aporta tu experiencia en Estados Unidos?
Además de desarrollar DOP, conozco la operación de una empresa en Estados Unidos a través de una Inc. Aporto esa experiencia al preparar el producto para atender clientes, cobrar suscripciones y sostener su operación. Cada nuevo mercado requiere su propia validación.
¿Te encargás de conseguir clientes o abrir una empresa en EE. UU.?
Vos liderás el desarrollo comercial; yo, el producto y la tecnología. Mi participación no incluye conseguir clientes ni constituir empresas. Los aspectos legales, fiscales y societarios requieren profesionales especializados. No se garantizan ventas ni financiación.
¿Qué significa que seas mi socio tecnológico?
Si decidimos construir juntos, mi compromiso es de largo plazo: dirigir la tecnología, atender el SaaS y acompañar su evolución dentro de las responsabilidades y recursos acordados. Vos aportás conocimiento del sector y liderás el desarrollo comercial. Definimos por escrito los roles, la participación y cómo tomaremos decisiones, sin asumir disponibilidad ilimitada ni garantizar resultados comerciales.
¿Cómo será tu dedicación al proyecto?
Antes de empezar acordamos mi dedicación, responsabilidades y cómo trabajaremos juntos. Definimos prioridades, seguimiento y atención de la plataforma para que sepas qué esperar de mi participación.
¿Trabajás solo en Punta del Este?
Vivo en Punta del Este y mi foco inicial está en Uruguay y el Río de la Plata. Valoro la cercanía para conocer el negocio y a quienes lo llevan adelante. También trabajo a distancia, en español, cuando el proyecto y la disponibilidad encajan.
